2025年10月16日，我校二级预算工作部署会议在综合楼召开。学校周涛副校长出席会议并发表讲话，财务处李敏处长主持会议并首先通报了2025年学校整体预算执行情况及各部门二级预算的初步情况。各学院、职能部门负责人及相关财务工作人员参加了会议。

会议伊始，财务处李敏处长就2025年学校预算的整体执行情况进行了通报。她指出，当前学校预算执行率普遍偏低，同时分析了2025年度各部门在二级预算编制与执行过程中呈现出的特点与初步问题，强调了加强预算管理、提升资金使用效率的紧迫性。

随后，周校长发表了重要讲话。他首先回顾并肯定了2025年作为学院二级预算改革元年所取得的成效。周校长指出，二级预算管理制度顺利实施，整体运行平稳有序，成功改变了以往“大一统”的预算管理模式，有效赋予了二级部门更多的自主权和主体性，激发了办学活力。

面向未来的预算管理工作，周校长明确了核心指导原则：在适度控制预算总量的基础上，着力优化内部资金支出结构，确保资源向教学科研一线和民生保障领域倾斜。

为进一步推动二级预算管理提质增效，周校长提出了七项具体工作要求：

1.  高度重视，统一思想。 要求各部门充分认识预算管理改革的重要性，将预算工作摆在突出位置。

2.  科学谋划，精准编制。 强调预算编制必须科学、合理、准确，同时财务部门要强化审核把关，确保预算数据真实可靠。

3.  优化结构，保障重点。 必须持续优化资金分配结构，坚决保障一线教学科研需求，保障基本运行与民生投入。

4.  增强责任，强化管理。 各部门要切实增强主体责任意识，加强对本部门预算执行过程的管理与监督。

5.  提升成效，注重绩效。 预算执行要以使用节约、高效为目标，注重资金使用的效率与最终效果，强化绩效导向。

6.  扩展来源，多元筹资。 在管好用好现有资金的同时，要积极拓展资金来源渠道，为学校发展争取更多资源。

7.  开展培训，规范操作。 要加强对各部门财务经办人员的业务培训，确保财务工作规范、有序、高效运行。

本次会议为我校下一阶段的二级预算管理工作指明了方向。会议要求各部门认真学习领会周校长讲话精神，严格按照部署要求，结合自身实际，切实做好2026年度二级预算的编制与执行工作，共同推动学校财务管理和事业发展规划再上新台阶。